De grens is bereikt. Dat schrijven Drentse gemeenten in een brandbrief aan de Tweede Kamer. Ze worden geconfronteerd met miljoenentekorten in het sociaal domein. Zonder ingrijpende maatregelen krijgen ze hun begroting in 2020 niet sluitend. Daarom vragen de gemeenten minimaal 600 miljoen extra in het gemeentefonds. Tegelijkertijd dringen ze aan op meer beleidsruimte en sturingsmogelijkheden binnen het sociaal domein.
“Het Rijk straalt uit dat het financieel nooit eerder zo goed ging terwijl gemeenten financieel in zwaar weer verkeren”, aldus Jisse Otter, wethouder financiën gemeente Emmen. “Wij moeten de lasten voor onze burgers verhogen en fors bezuinigen om het hoofd boven water te houden terwijl het Rijk geld overhoudt. We zijn weliswaar als gemeenten in gesprek met het Rijk over de financiële verhoudingen op langere termijn, maar we hebben nú geld nodig. Daarom vragen wij de Tweede Kamer om 600 miljoen extra beschikbaar te stellen in 2019.”
Harmke Vlieg, wethouder van de gemeente Assen vindt financiële compensatie alleen niet voldoende. “We moeten ook meer eigen beleidsruimte en sturingsmogelijkheden krijgen binnen het sociaal domein. Gemeenten kunnen goed invulling geven aan hun taken in het sociaal domein. Juist door de beperkte eigen ruimte lopen de tekorten op. We denken dan bijvoorbeeld aan meer grip op doorverwijzingen naar jeugdzorg, meer mogelijkheden om te sturen op eigen bijdragen en het afschaffen van het abonnementstarief.”
In de brief aan de Tweede Kamer stellen de Drentse Gemeenten voor om samen de handschoen op te pakken en te zoeken naar passende oplossingen. Gesprekken moeten uitwijzen waar ruimte zit om te experimenteren.
De Verenging Drentse gemeenten heeft een werkgroep ingesteld die zich inspant om de financiële positie van gemeenten te versterken. Deze werkgroep behartigt de belangen van de Drentse gemeenten bij de oplossingen voor de tekorten in het sociaal domein en bij het zoeken naar passende financiële verhoudingen tussen het Rijk en de gemeenten. De werkgroep bestaat uit een aantal wethouders uit het sociaal domein en wethouders financiën.
Eerder stuurden ook de Overijsselse en Groningse gemeenten een brandbrief van gelijke strekking.
“Met elkaar creëren we meerwaarde”
Samenwerken loont!
Een samenwerking met inwoners en ondernemers van Orvelte, de VNG, Wethoudersvereniging, Raadsledenvereniging en de Drentse kring van griffiers
Tijden: Algemene Ledenvergadering VDG 11.00 – 12.00 uur. Jaarcongres 12.00 tot 17.00 uur.
Locatie:Restaurant De Schapendrift, Schapendrift 1, Orvelte
Het bestuur van de VDG en de gemeente Midden – Drenthe nodigen u uit voor het VDG Jaarcongres.
Het congres staat in het teken van samenwerking. Dit voorjaar hebben de Drentse colleges van B&W de strategische agenda van de VDG vastgesteld. Een mooie basis waarop we de Drentse samenwerking verder kunnen bouwen. Maar hoe doen we dat?
De 4e VNG Denktank deed onderzoek naar ‘regionale samenwerking’. Tijdens het VNG congres in 2018 werd de publicatie “Werkende Samenwerking” gepresenteerd. Naast een wetenschappelijke publicatie, kwam de 4e Denktank met een concrete handreiking. De handreiking helpt burgemeesters, wethouders, raadsleden of ambtenaren om anders te kijken, te denken en te handelen bij vraagstukken die reiken over de grenzen van gemeenten en vaak ook over de grenzen van domeinen. De handreiking staat centraal tijdens ons congres. Prof. Dr. Ing. Geert Teisman neemt ons mee in de handreiking en vertelt over de lessen uit het onderzoek. Paragraaf
De gemeente Midden Drenthe werkt actief aan samenwerking. De afgelopen jaren is er bijvoorbeeld succesvol met inwoners, ondernemers en instellingen in Orvelte gewerkt aan een ‘Masterplan’ voor Orvelte. Een mooi praktijkvoorbeeld waarbij samenwerkende partijen elkaars meerwaarde hebben gevonden en de samenwerking aangaan voor een toekomstbestendig, vitaal en leefbaar dorp. We zijn daarom blij dat het dorp Orvelte ons wil ontvangen en hierover wil vertellen.
Het congres is een samenwerking met verschillende vakverenigingen. Zo wordt vanuit verschillende perspectieven samenwerking belicht. We hopen daarmee voor iedereen die actief is in het openbaar bestuur als bestuurder, politici of ambtenaar een interessant programma te hebben samengesteld. Met dit congres gaan we de samenwerking in Drenthe verder verdiepen! Van harte welkomop ons jaarcongres!
Het volledige programma treft u hier:
Mocht u vragen hebben dan kunt u contact opnemen met het VDG bureau. Per mail via secretariaat@vdgdrenthe.nl of telefonisch op 06 40 70 71 09.
Aanmelden kan via dit formulier: aanmeldformulier
Rikus Jager
Voorzitter Vereniging van Drentse Gemeenten
Vooraankondiging en interessepeiling Leeratelier Regionale samenwerking
Hoe hou je als gemeente grip op de tientallen samenwerkingsverbanden waaraan gemeenten deelnemen? Kun je überhaupt sturen in de netwerksamenleving? Hoe richt je een samenwerking goed in? Welke instrumenten heb je tot je beschikking? Hoe ga je in een samenwerking om met al die verschillende partners, binnen en buiten de gemeente, met eigen agenda’s, drijfveren en motieven?
In Drenthe werken we op allerlei manieren en rondom allerlei opgaven samen. Denk aan de ontwikkeling van de Regionale Energiestrategie, Het Drents Zorglandschap en het Omgevingswet Platform Drenthe. Samenwerking gaat niet altijd vanzelf. Daar moet je hard voor werken. Maar hoe doen we dat?
Met de gemeentesecretarissen in Drenthe is besloten om samen met de VNG Academie een leeratelier Regionale samenwerking te organiseren in Drenthe. In het vierdaagse leeratelier ‘Regionaal samenwerken’ gaan we in op bovenstaande vragen. We kijken vanuit een theoretische en een praktische invalshoek naar het vraagstuk en vanuit uw eigen casuïstiek. Vanuit de theorie: welke inzichten biedt de wetenschap ons om de context van het werken in een netwerksamenleving beter te begrijpen en welke (juridische) instrumenten heb je tot je beschikking om samenwerking goed vorm te geven? Vanuit de praktijk: hoe past u die inzichten daadwerkelijk toe in de praktijk, wat werkt wel en niet en waarom. Welke dilemma’s komt u tegen en hoe kunt u daar mee omgaan? Uw eigen casus is de rode draad van het leeratelier.
Dit leeratelier is interessant voor iedereen die werkt binnen of aan regionale samenwerking. Het is de bedoeling dit leeratelier het einde van het jaar 2019 te starten. Exacte data worden vastgesteld nadat blijkt dat er voldoende interesse is.
Leerdoelen:
De volgende doelen staan centraal tijdens het leeratelier Samenwerken:
• Inzicht vergroten in de relevante maatschappelijke en regionale ontwikkelingen
• Scherp beeld ontwikkelen van het krachtenveld rondom je eigen samenwerkingsthema’s
• Versterken van je samenwerkingsvaardigheden en inzicht in de succes- en faalfactoren van samenwerken
• Inzicht in motieven en samenwerkingsvormen
• Kennis van de governance van samenwerken: rolverdelingen en democratische legitimatie
• Vergroten van je inzicht over je eigen bijdrage, rol en voorkeurstijlen in samenwerken.
Programma
In het leeratelier kijken we vanuit verschillende invalshoeken naar samenwerken. Er is aandacht voor actuele wetenschappelijke inzichten. Deze kennis wordt toegespitst op je praktijk: hoe die inzichten concreet te gebruiken, welke instrumenten en vaardigheden heb je tot je beschikking?
De rode draad is een eigen casus waaraan je stap voor stap werkt. Het leeratelier eindigt met een bijeenkomst waarin je een plan van aanpak voor je casus gaat ‘pitchen’. We werken met interactieve werkvormen, zodat je de leerstof direct kan betrekken op je eigen situatie. Trainingen zorgen ervoor dat je meer komt te weten over je eigen krachten en mogelijkheden.
Het leeratelier bestaat uit vier bijeenkomsten en staat onder leiding van dr. mr. Maarten Hageman, kerndocent samenwerken van de VNG en bij VU Law Academy en voormalig regiosecretaris. De sprekers en gastdocenten zijn toonaangevend in de samenwerking, als onderzoeker, adviseur, trainer en ook als bestuurlijke en ambtelijke ervaringsdeskundige uit onze eigen Drentse regio.
Programma
Dag 1: Het speelveld verkend
Maatschappelijke transformatie, de netwerksamenleving, participatiesamenleving en wat betekent deze transformatie voor gemeenten en voor uw rol?
Samenwerken in Drenthe: het dynamische krachtenveld, welke politieke, historische, maatschappelijke krachten en persoonlijke, emotionele drijfveren bepalen samenwerking?
Dag 2: Grip houden op samenwerken
Hoe organiseer je samenwerking aan de voorkant, welke vormen van samenwerking zijn er, het samenspel tussen de partijen, hoe zet je kaders en structuren in ten dienste van de inhoud?
Motieven, dilemma’s en succes-en faalfactoren. Hoe ga je in een samenwerking om met de verschillende partners, binnen en buiten de gemeente, met eigen agenda’s, drijfveren en motieven? Hoe is in jouw casus de samenwerking opgezet of hoe moet deze worden opgezet.
Dag 3: De eigen rol in samenwerking
Persoonlijk leiderschap en effectiviteit, rolopvattingen ambtenaren, bestuursstijlen, webanalyse, omgaan met belangentegenstellingen.
Dag 4: Presentatie eindopdracht, plan van aanpak.
Kosten
Bij twintig deelnemers bedragen de kosten voor deelname circa € 995,- (excl. BTW) per persoon. Afhankelijk van het aantal deelnemers kan dit bedrag lager of hoger worden.
Interesse of vragen
Wanneer je interesse hebt voor deelname aan dit leeratelier dan kun je dat melden via secretariaat@vdgdrenthe.nl.
Mocht je vragen hebben dan kun je contact opnemen met Martin Nanninga via m.nanninga@vdgdrenthe.nl of via 06-23436056.
In samenwerking met het programma Personen Verward Gedrag (PvG), de Vereniging Drentse Gemeente (VDG), Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) en Veiligheidshuis Drenthe is op 13 maart jl. een bestuurlijke bijeenkomst georganiseerd in De Tamboer in Hoogeveen. Het thema van deze dag was de verbinding van zorg en veiligheid in Drenthe.
Tijdens de bijeenkomst zijn filmopnames gemaakt. De beelden, reacties en quotes zijn samengevoegd tot een korte sfeerimpressie. Voor het bekijken van het filmpje, klik op de link: https://youtu.be/eIIyNQzZuqE
De eerste digitale Nieuwsbrief Regiegroep Drentse Onderwijskwaliteit is een feit. De nieuwsbrief geeft informatie over het onderwijs in onze provincie, deelt good practices en reflecteert op de onderzoeksgegevens uit de Drentse Onderwijsmonitor. Deze nieuwsbrief heeft als onderwerp ‘kwetsbare jongeren’ en laat werkwijzen zien om deze jongeren te ondersteunen. De verschillende werkwijzen hebben een gezamenlijke insteek: jongeren perspectief bieden. In de aanpakken komt naar voren dat men de verschillende leefgebieden verbindt, waar nodig individuele begeleiding biedt en er een samenwerking is tussen de verschillende onderwijsinstellingen en organisaties.
https://mailchi.mp/74f36c0b531a/o0729kintt-1375617?e=179c9177a9
Het bestuur van de Vereniging van Drentse Gemeenten heeft, na instemming van de colleges van B&W van de leden, haar Strategische Agenda vastgesteld. Hiermee is voor de periode 2019 – 2022 bepaalt waar de vereniging zich mee bezig gaat houden. Het document tref je hieronder aan:
https://trendbureaudrenthe.nl/drentse-onderwijsmonitor/
De Drentse Onderwijsmonitor staat online!
https://vacatures.vooruitindrenthe.nl/vacature/2974/procesregisseur-vdg-m-v-/
Ben jij een echte verbinder en bruggenbouwer? Zit samenwerken in je natuur? Ben je als een vis in het water in een bestuurlijke omgeving en weet jij bestuurlijke opdrachten en wensen om te zetten naar concrete acties en resultaten? Word jij enthousiast van het idee om met een klein team te werken aan het realiseren van ambities? Steek jij je nek uit om onze strategische agenda uit te voeren? Ben je een ambitieuze pionier? Dan ben jij misschien wel onze nieuwe:
Procesregisseur VDG (m/v) (32 – 36 uur per week)
De twaalf Drentse gemeenten hebben een strategische agenda vastgesteld voor de VDG voor de huidige bestuursperiode (2019 – 2022). Daarmee is de koers van de VDG voor de komende jaren bepaald. Er is inhoudelijke focus aangebracht en er is een aantal nieuwe taken benoemd voor het VDG bureau. Voor de uitvoering van de strategische agenda is de huidige bezetting van het VDG bureau te beperkt. Het VDG bureau bestaat nu uit een ambtelijk secretaris en een secretaresse. Strategische agenda 2019 – 2022 De VDG is dé vereniging waarbinnen de Drentse gemeenten elkaar ontmoeten, kennis met elkaar delen, elkaar inspireren, afspraken met elkaar maken en in verbinding staan met andere overheden en maatschappelijke partners. Dit doen we rondom collectieve en gemeentegrensoverschrijdende opgaven, thema’s en onderwerpen. In onze strategische agenda zijn zes inhoudelijke focuspunten geformuleerd. Hieraan werken we de komende jaren samen. Het gaat om de volgende thema’s:
1. Samen aan de slag voor het klimaat;
2. Goede en bereikbare zorg voor onze inwoners;
3. Problematische schulden voorkomen en oplossen;
4. Goed openbaar bestuur in veranderende samenleving;
5. Implementatie omgevingswet;
6. Leefbaarheid en krimp.
Daarnaast hebben we ons met het vaststellen van de agenda voorgenomen om:
•De goede samenwerking met de provincie te intensiveren;
•Actief en betrokken lid te zijn van de VNG;
•Samen te werken aan een lobby agenda;
•De bestaande overlegstructuur inhoudelijk te versterken.
Jouw rol Als procesregisseur van de VDG ben je samen met de ambtelijk secretaris aan zet voor de uitvoering van de strategische agenda. Je bent een regisseur, coördinator, aanjager, organisator en ondersteuner tegelijk. Je schaakt binnen de context van een (complexe) politiek bestuurlijk speelveld op de borden van netwerken, kennisdelen, samenwerken en belangenbehartiging. Je werkt samen met ambtenaren van de gemeenten en provincie aan het uitvoeren van bestuurlijke opdrachten en wensen. Je bent goed in staat om ambitie en visie te vertalen naar concrete resultaten en acties. Je hebt een neus voor actuele ontwikkelingen en weet voor gemeenten relevante thema’s te agenderen. Je bent het aanspreekpunt voor een aantal portefeuilles en focuspunten uit de strategische agenda. Daarnaast ben je voor een aantal portefeuilles secretaris en adviseer en ondersteun je portefeuillehouders en bestuurlijk trekkers bij de activiteiten binnen de portefeuilles. Je vertegenwoordigt de belangen van de Drentse gemeenten binnen en buiten de provincie Drenthe. Je bouwt en onderhoudt een breed netwerk rondom de opgaven uit de strategische agenda.
Jouw profiel
•Je hebt een afgeronde HBO opleiding.
•Je hebt tenminste 3 jaar ervaring in het begeleiden van complexe processen of projecten, bij voorkeur binnen een gemeente.
•Je hebt (aantoonbare) bestuurlijke sensitiviteit en je hebt ervaring opgedaan in het bij elkaar brengen van uiteenlopende belangen en verhoudingen.
•Je bent scherp en overtuigend, positief kritisch en oplossingsgericht.
•Je communicatieve vaardigheden zijn goed.
•Je hebt een breed netwerk of bent in staat deze snel op te bouwen.
•Je bent enthousiast, fanatiek en wil de uitvoering van de strategische agenda tot een succes maken.
Ons aanbod. Je werkt zelfstandig en in opdracht van de ambtelijk secretaris. Je geeft samen met hem invulling aan missie en visie van de VDG en aan de uitvoering van de strategische agenda. Bij voorkeur word je uitgeleend of gedetacheerd vanuit je huidige werkgever aan de VDG, in eerste instantie tot 1 januari 2021 met de intentie om dit te verlengen tot 31 december 2022. In 2022 wordt de strategische agenda geëvalueerd en op basis daarvan wordt besloten over structurele uitbreiding van het VDG bureau. We zijn gehuisvest bij de Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen. Het salaris is afhankelijk van je opleiding, ervaring en deskundigheid. Indicatief is deze nieuwe functie ingeschaald in schaal 10 (max. bruto €4.225,- per maand bij een fulltime dienstverband, salarispeil januari 2018). Daarnaast ontvang je een Individueel Keuze Budget (IKB) van 17,05% (bruto) over je salaris, die je naar eigen voorkeur kan besteden.
Meer weten? Voor meer informatie over deze uitdagende functie kun je contact opnemen met Martin Nanninga, ambtelijk secretaris. Dit kan per mail: m.nanninga@vdgdrenthe.nl of telefonisch: 06 – 23 43 60 56. Interesse? Je kunt tot 7 mei 2019 je belangstelling kenbaar maken via www.vooruitindrenthe.nl. Dit is de enige manier waarop je je belangstelling kenbaar kunt maken.
De eerste ronde sollicitatiegesprekken vindt plaats op dinsdag 14 mei in Hoogeveen. Vervolggesprekken zijn gepland op maandagavond 20 mei. Een arbeidsvoorwaardengesprek is op 21 mei. Reserveer deze data vast in je agenda.
Bij gelijke geschiktheid heeft een kandidaat van één van de Drentse gemeenten de voorkeur.
Achtergrondinformatie VDG De VDG organiseert verschillende bijeenkomsten zoals, portefeuillehoudersoverleggen, het VDG congres, verschillende kenniscafé ’s, themabijeenkomsten en andere vormen van ontmoetingen. We doen dit om kennis te delen, elkaar te inspireren of in verbinding te staan met andere overheden of maatschappelijke partners. Voorbeelden van samenwerkingen vanuit de VDG zijn, ‘Het Drents Energieloket’, ‘Het Drents Zorglandschap’, de ‘Regiegroep onderwijskwaliteit’, de werkgroep ‘Markerein’, en de ‘Werkgroep Omgevingswet’. Soms is samenwerking heel concreet en wordt uitvoering samen opgepakt, worden convenanten gesloten of intentieovereenkomsten aangegaan. We zijn een provinciale afdeling van de Vereniging Nederlandse Gemeenten. Als provinciale afdeling zijn wij een brug naar haar leden in de regio. We willen weten wat er bij de VNG speelt. We hebben daarom een actieve relatie met de VNG. We zijn nauw verbonden met de provincie. Het bestuur van de VDG en Gedeputeerde Staten zijn met elkaar in gesprek over provinciale opgaven waarbij samenwerking gewenst is. Het vertrekpunt is daarbij dat we samenwerken aan opgaven voor onze inwoners. We omarmen de gedachte dat we samen meer kunnen, 12+1. De provincie schuift aan om met gemeenten in gesprek te gaan over samenwerking en om provinciaal beleid te toetsen aan de wensen en verwachtingen van gemeenten.
Op 22 januari vond in Emmen bij Wildlands de VNG-bijeenkomst plaats ‘Meerjarenvisie gemeenten’. Zie voor het complete verslag https://vng.nl/nieuws/19-02-01/drenthe-geef-ons-ruimte-dan-zetten-we-ferme-stappen.